今年以來，中央政策持續加碼，“城市更新”已被確立為推動高質量發展的重要抓手，加強既有建筑改造利用則是城市更新的主要任務之一。在此浪潮下，商業樓宇節能改造迎來新的發展機遇，區域供冷供熱等綜合能源服務如何賦能城市更新，正成為各方關注的焦點。
9月5日，新加坡能源集團結合自身在節能改造領域的實踐經驗，聚焦工商業建筑的綠色更新話題，在成都武侯區國際城市設計產業中心舉辦了“對話城市更新”圓桌討論及節能改造項目參觀活動，以探討城市更新帶來的機遇與綠色低碳發展路徑。
城市更新催生節能改造新需求
隨著國家層面政策密集出臺，城市更新從過去的“大拆大建”轉向“存量提質”，為商業樓宇節能改造帶來了廣闊市場空間，并催生了多方面的改造需求。
“綠色用能正成為一個新的需求增長點。”新加坡能源集團中國區總裁鐘志明在活動中指出，在城市更新改造中，用戶對用能的需求已不再局限于滿足基本功能，而對可持續、綠色用能提出了更高要求，特別是那些需要提交可持續發展報告的企業，綠色用能已成為剛需。高效用能也成為改造的重點方向，存量建筑改造追求以更少的能源滿足供能需求，同時在穩定性、舒適性和智能化方面都提出了新標準。
系統化改造需求同樣不容忽視。凱德發展(中國)建筑管理支持中心和環境、職業健康安全總經理王雋博士指出，老舊商業體的機電設備和能源系統往往較為落后，僅靠空間重新定義難以滿足實際需求，需要通過能源合同管理等模式對主要能源系統進行全面升級。
這一轉變對建筑行業也提供了巨大改造需求，同時也對施工技術、精細化管理提出了更高要求。中建七局四川公司董事長嚴開權從建設企業角度表示，建筑施工企業不能再按原來大開大合、大拆大建的方式操作，管理水平必須全面提高，這不僅體現在施工技術上，更需要從政府、投資商、設計到運營的全產業鏈角度進行統籌協調。
技術創新驅動區域能源高效發展
作為亞太地區領先的公用事業集團和可持續能源投資與服務商，新加坡能源集團在中國市場積極推進區域供冷供熱成熟實踐經驗的本土化應用與落地。其在中國投資并運營的兩個成都代表項目——武侯國際城市設計產業中心與蜀都中心集中供冷供熱項目，展示了兩種不同的改造模式：政府發起主導和商業自主更新，體現出技術解決方案的多樣化適配能力。
國際城市設計產業中心項目是西南地區首個由政府辦公區樓宇更新改造而成的特色產業園區。該項目在改造前面臨三個主要挑戰：在合作方式上，業主希望吸引國際企業進行全生命周期能源合作；在能效方面，舊樓使用分體式空調，無法滿足節能減排需求；在工程設計上，原建筑結構增加了系統設計難度，如無機房空間、無燃氣供應、層高偏低等。針對這些挑戰，新加坡能源集團在合作方式上提出了創新的DBOO商業模式，即設計、建設、持有并運營能源系統,通過固定服務費和浮動服務費結合的收費模式,在提供高效的能源服務的同時,助力國有平臺公司優化資金安排,并為地方貢獻FDI指標；在項目設計上創新性地提出了供冷微網概念并在中國首次落地，通過多個互通互聯的小型制冷機房，實現區域高效供能。與傳統制冷和鍋爐系統相比，該改造項目可實現35%以上的供冷節能率和50%以上的供熱節能率。 蜀都中心項目則展示了新加坡能源在冰蓄冷系統改造方面的專業能力。該項目是新加坡能源集團在我國收購的首個區域供冷項目，也是其接手的首個冰蓄冷項目。新加坡能源集團將在新加坡濱海灣區域供冷項目中積累的近20年冰蓄冷系統運維經驗應用于蜀都中心項目，通過糾正操作方法，采取智能化運營手段，幫助原本運行不佳的冰蓄冷設施挖掘出最大潛力。譬如，蜀都中心能源站配備20000冷噸時的冰蓄冷設施，可在夜間用電低谷時制冰，在白天用電高峰期融冰供冷，這種儲能方式不僅可以削峰填谷、緩解電網負荷，也能有效提升供冷系統在用電高峰期的穩定性和可靠性。最終，通過系統智能化改造、提升數字化管理、挖掘冰蓄冷潛力等方式實現低碳節能改造，新加坡能源集團使項目能源系統能效提升約25%，全生命周期成本節約15%。
多元協同合作模式推動項目落地
城市更新中的節能改造項目涉及多方參與，如何實現高效協同成為項目成功的關鍵。從實踐來看，政企協同、產業鏈協同和長期主義思維是推動綠色更新落地的重要保障。
政府引導在項目中發揮關鍵作用。鐘志明強調，政府的重視和導向給客戶、給能源企業提供了非常好的驅動力。在四川、成都等地，各級領導對于城市更新改造中的可持續發展、綠色發展和高質量發展都非常重視，這種政策導向為項目實施創造了良好環境。同時，客戶需求是落地核心驅動力，可持續發展的需求導向為技術創新提供了落地場景。
商業模式和資金支持同樣必不可少。王雋博士表示，能源合同管理（EMC）等多種合作方式，既包括輕資產運行和精細化管理，也包括對需要改造的設備進行資金投入。
新加坡能源集團能夠提供多種解決方案，包括重資產投入改造原有設備，以及提供輕資產的能源管理解決方案，這種靈活性為不同類型項目提供了可能。
全生命周期協同也至關重要。嚴開權認為，建筑施工企業在全生命周期中起到承上啟下的協調作用。在設計階段要協同設計單位明確可量化的綠色低碳指標；在施工過程中確保設計參數落實到位；在運營端要做好維保維修和管理提升。這種全生命周期的協同思維，確保了項目從設計到運營各個環節的有效銜接。
低碳投入與長期回報的價值平衡
綠色改造難免涉及前期投入增加，如何平衡低碳投入與投資回報成為各方關注的焦點。從實踐來看，需要建立長期主義視角和價值投資思維，通過數據支撐和本土化創新實現綜合平衡。
長期主義視角是平衡投資回報的關鍵。嚴開權認為，這是短期投入和長期回報的均衡問題，需要從三個層面實現均衡：一是分階段分期投入，優先聚焦效率高的部分；二是關注社會效益或品牌效益等非經濟收益；三是通過政策支持或金融機構支持減輕資金壓力。這種思維模式超越了傳統的短期財務考量，更加注重項目的長期綜合價值。
價值投資思維為綠色改造提供了新的評判標準。王雋博士指出，高可持續性能建筑的運維成本肯定比常規建筑低，因為它需要消耗的資源、能源、水源更少。投資不應該只看成本，更要看價值。如果首次投入的成本能夠在后期長期的運維中產生價值，它就不只是成本，同時也是投資。這種價值投資視角改變了傳統的成本核算方式，更加注重全生命周期的價值創造。
本土化創新是降低成本的重要途徑。鐘志明介紹了新加坡能源集團的平衡之道：用前沿的設計理念去設計能源系統，同時大量應用中國成熟的制造產品。這種頂尖前沿的設計理念加上國產化資源的模式，能夠用經濟性的成本實現高質量的項目路徑。集團通過無人值守、遠程監控等技術降低運營成本，通過余熱利用等技術提升能效，這些創新舉措有效平衡了投入與產出的關系。
客戶價值的多維提升最終體現了改造項目的綜合效益。王雋博士從客戶角度分析了綠色改造帶來的多重價值：內部客戶（樓宇運營商、租戶、投資者）獲得更舒適的環境、更低的運營成本和更高的估值；外部客戶（消費者）獲得更好的體驗和更高滿意度；環境客戶（各項可持續指標）得到全面提升。這種多維價值創造體系，使得綠色改造項目具有了更廣泛的社會意義和經濟價值。
如今，新加坡能源集團在中國已布局18個省份和直轄市，鎖定約1.8GW的光伏項目和超70000冷噸的區域供冷供熱項目。其分布式供冷微網的創新理念，可滿足城市更新項目分階段開發需求，避免初始投資過早投放，免除多方運維后顧之憂。城市更新的真正價值不在于建筑的外觀煥新，而在于重塑城市的低碳競爭力。只有當政府、開發商、建造商和能源服務商攜手共進，將綠色低碳理念貫穿項目全生命周期，才能真正釋放出城市更新的長期價值，推動城市高質量發展。
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