9月12日，塔牌集團(tuán)在業(yè)績說明會上表示，近年來水泥市場需求不斷下降，競爭進(jìn)一步加劇，水泥價格低位徘徊，行業(yè)效益大幅下滑，為應(yīng)對市場競爭，對內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作，具體將通過建設(shè)光伏儲能項目、加強(qiáng)節(jié)能減排綠色生產(chǎn)等主要措施來控制成本。 一是通過建設(shè)光伏發(fā)電和儲能項目降低企業(yè)用電成本。光伏發(fā)電方面，公司正在加快各水泥生產(chǎn)企業(yè)原材料堆棚屋頂分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)，預(yù)計建成之后光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模有望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，進(jìn)一步降低企業(yè)用電成本。儲能方面，公司正在進(jìn)行用戶側(cè)儲能項目的建設(shè)，儲能項目具備調(diào)峰、調(diào)頻功能，采用削峰填谷運行方式，有效緩解高峰供電壓力，增加新能源消納，降低企業(yè)用能成本。
二是加快替代燃料項目建設(shè)降低煤耗。利用高熱值廢棄物作為燃料，替代部分燃煤，降低煤耗成本，目前RDF的價格是低于煤炭到廠價格的，穩(wěn)步提高使用量可以降低產(chǎn)品的煤耗成本，進(jìn)一步降低水泥的成本。公司規(guī)劃每條5000t/d的熟料生產(chǎn)線均建設(shè)替代燃料項目，目標(biāo)是替代30%的煤炭用量，降低能源消耗總量。
三是擴(kuò)大替代原料項目規(guī)模增加處置收入同時減少石灰石、黏土、鐵粉等原料的使用。公司目前運營的主要是惠塔環(huán)保的污泥處置項目、蕉嶺分公司的鋁灰渣、污染土處置項目，未來公司將盡量做大規(guī)模，豐富處置品類，不斷提高處置量，在實現(xiàn)更多處置收益的同時降低水泥的生產(chǎn)成本。
四是加強(qiáng)節(jié)能減排與綠色生產(chǎn)。對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行超低排放技術(shù)改造，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的環(huán)保管理，實施嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，減少廢氣、廢水、廢渣的排放，降低環(huán)境治理成本。 五是加快智能化升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過實施智能化、自動化改造，通過精準(zhǔn)控制減少人為因素造成的浪費，提升整體運營管理水平。
六是加強(qiáng)物資采購和優(yōu)化配料等工作。通過各種方式進(jìn)一步降低各類物資的進(jìn)廠成本，并通過優(yōu)化配料工作，多使用一些性價比更好的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。
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