近日，公司完成了基于光明電力大模型的人工智能平臺2.0的部署。這一平臺的上線，為人工智能技術與電力業務場景的創新融合提供了標準化技術底座，為電力系統裝上了“最強大腦”。
此次上線的人工智能平臺2.0，依托光明電力大模型，構建電力知識記憶理解、業務邏輯推理、內容輔助生成及多模態融合分析四大核心能力。通過模塊化訓練組件與全流程自動化機制，實現通用大模型向電力領域的高效轉化。目前，人工智能平臺2.0已全面賦能公司業務，覆蓋電網規劃、運行、設備管理、作業管控、客戶服務及經營管理等多個場景，通過這些“AI+業務”場景落地，大幅提升基層工作效率，減少人為因素對業務的影響，為基層員工帶來了前所未有的數智化工作體驗。
在青浦公司外青松公路營業廳里，客戶經理通過營銷專業知識庫的智能問答界面，輸入“10千伏光伏并網申請材料清單”查詢指令，系統即刻調用技術規范、業務流程，3秒內生成包含申請要件、辦理流程、常見駁回原因的定制化清單。“現在遇到新能源接入等復雜咨詢，系統能自動關聯典型場景解決方案，大大減少了現場解答的人力成本。”客戶經理指著屏幕上實時跳轉的分布式光伏并網服務知識圖譜說道。基于光明電力大模型構建的電力營銷知識專家系統，融合了問答、閱讀理解等多種人工智能算法模型，可以實現便捷的專業知識答疑、快捷全面的知識檢索和智能化的業務培訓，真正做到7*24h為用戶提供不間斷的服務。
在項目管控與監測領域，光明大模型也發揮著巨大作用，應用于項目計劃執行、建設過程管控、數據要素管理、運行智能分析等場景中，可以全面提升一線工作效率。信通公司相關人員現場演示了平臺應用：“過去監測指標派發異常工單需要人工診斷，現在接入光明大模型后，可以通過數據鏈路追蹤和業務邏輯拆解自動生成診斷建議，助力問題快速閉環，相應效率提升50%，工單處理周期縮短55%，數據合規率提高40個百分點。”
此外，平臺打造了全棧式大模型訓練體系，創新采用“1+N”生態架構，即1個中樞平臺對接N個業務系統，支持通用大模型向電力領域的高效轉化和行業模型的精準調優。通過模塊化訓練組件和全流程自動化訓練機制，電力專屬模型開發周期縮短至傳統模式的三分之一，為電力系統的智能化轉型提供標準化的技術保障。
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