“我們要高度關注漂綠問題。建議在開展責任投資特別是制定相關政策時，謹防漂綠問題的發生，從標準制度入手劃好邊界，這個邊界應該是可操作、可量化、可檢查的。一個完整、準確、及時的信息披露，對于氣候投資融資而言尤其重要。”在近日舉行的“第二屆ESG全球領導者峰會”上，生態環境部應對氣候變化司處長丁輝多次提及一個概念——漂綠。
何謂漂綠？是指企業為產品、服務打上“環保”“綠色”“低碳”等標簽，實際卻并未達到要求，甚至以此掩蓋對生態環境破壞的行為，又稱“洗綠”。隨著減碳進程加速，企業環境信息披露要求趨嚴，并成為綠色投融資的重要依據。記者了解到，為規避監管、吸引投資等，部分企業不惜偽造標簽自我包裝，亟需引起重視。
言行不一，存刻意放大降碳績效現象
刻意放大節能降碳績效、為項目披上綠色低碳外衣、實際行動與口號不一致……諸如此類的漂綠行為并非危言聳聽。
據法新社近日報道，部分企業在作出減排承諾的同時，正在使用更多的化石燃料。比如埃克森美孚、雪佛龍等石油公司，就在氣候和低碳能源問題上存在言行差距：一邊發布環保口號，一邊仍在投放廣告，游說消費者“為油箱加滿油”“贏得一年汽油卡”等。
倫敦研究集團“影響力地圖”的一項分析顯示，5家最大的上市石油和天然氣公司，3年投入10億美元在臉書發布誤導性氣候信息。該行為被認為是一種拖延監管的策略，有可能誤導公眾，認為這些公司已經在氣候問題上采取了行動。
《金融時報》稍早前指出，據英國廣告監管機構認定，匯豐銀行有兩支廣告選擇性宣傳綠色舉措，例如承諾種樹200萬棵、捕獲125萬噸二氧化碳，對繼續投資化石燃料項目卻略過不提。積極的環境貢獻，可能影響客戶在開立銀行賬戶、申請抵押貸款等方面的決定。但其實，該行正在提供的融資項目中，僅石油和天然氣項目每年相當于排放二氧化碳3580萬噸。監管機構要求該行“確保在未來營銷宣傳中，不忽略有關其支持排放溫室氣體活動的重要信息”。
高盛董事總經理、ESG研究亞洲主管沙米尼·切沃德進一步證實，基金洗綠風險正在擴大。就ESG（環境、社會和治理）監管而言，限制漂綠并加速資本真正投向可持續發展項目，在全球范圍內都是主要方向。“監管政策推動企業為投資者、消費者提供更多信息，投資者則需要優化對可持續投資的定義，提高透明度。”
細致要求，信息披露不該有主觀原因
我國已開始預防漂綠。記者了解到，人民銀行明確要求，金融機構公開披露發放碳減排貸款的情況及貸款帶動的碳減排數量等信息，需由第三方專業機構核實驗證，并接受社會公眾監督。生態環境部4月發布的《企業環境信息依法披露管理辦法》，也對環境效益的事前、事中、事后評估和監管提出了詳細要求。
“像ESG、責任投資等概念，過去國際機構、跨國企業才會經常提起，如今越來越受到國內企業、投資者及公眾的關注。但我也注意到有研究指出，目前有些責任投資的貼標還停留在統計層面，沒有真正發揮推動環境改善的作用。”丁輝坦言，我國企業ESG信息披露程度依然較弱，評級機構有時不得不以“爬數據”的方式補充底層數據庫，間接影響了數據完整性和時效性，導致投資者不能準確掌握企業真實表現。
除了客觀因素，漂綠更有主觀原因。“有企業認為，ESG不再是一道選擇題，而是必做題。也有企業僅僅把ESG視為保證企業合規而不得不做的事情，不是發自內心，不會真正落實到經營活動中，ESG淪為一件漂亮的外衣。”中國鄉村發展基金會執行副理事長劉文奎表示，由此，很可能導致企業投入金錢、時間在以ESG為名的形象廣告上，不注重實際效果，甚至帶來新的環境問題，進而出現漂綠現象。
劉文奎還稱，金融機構也可能發生漂綠行為。“比如有些ESG投資基金，津津樂道于高達40%、50%的年回報率，專注于獲益更高，而非更好解決環境和社會問題。把ESG投資變成牟取暴利的機會，這不是南轅北轍嗎？”
協同前行，建立符合實際的標準
要正確發揮環境信息的引導作用，劉文奎認為，ESG衡量指標體系還需進一步完善，以此加強規范，鼓勵企業易于參與、樂于參與、主動參與。
丁輝也強調了標準的重要性：“在實現國際國內標準同向并軌的基礎上，推動建立具有中國特色、科學規范的指標體系。主張完全套用國際標準，而不充分考慮我國發展階段和基本國情，并不是ESG責任投資落地生根的上上之選。”
部分第三方機構也加入輔助之列。據北京綠色交易所董事長王乃祥介紹，圍繞企業ESG信息披露，該所可提供多項服務。“我們正在為各類企業和項目建立碳核算賬戶，提供碳核算和統計分析等服務，并引入監測技術提高數據獲取的準確性及可靠性。推出企業ESG信息管理與披露系統，為信息披露提供集中展示窗口和輔助工具。在此基礎上建立綠色項目庫，吸引綠色企業、綠色項目入庫，進行統一登記、統一評價、統一對接綠色投融資、統一綠色增信。”
杜絕漂綠，更需要企業發自內心的認可。“其實，過去兩年我們為購買碳指標花了很多錢。”上海德龍鋼鐵集團董事長丁立國直言，面對減碳要求，企業需改變自身來適應外部變化，否則很可能面臨淘汰。“為什么需要減碳措施？都是為了少支出。我們已經做了很多實實在在的工作，未來還要嘗試焦爐煤氣回收、耦合綠氫等創新路徑。”
贛鋒鋰業董事長李良彬提醒，不能因為產品帶來的綠色效益，而忽略生產過程中應做到的綠色行為。“我們看到太多企業，因為ESG問題而受到采購者、用戶的抵制。過去講企業可持續能力，更多是從財務運營情況判斷，在如今以及未來，衡量企業是否具備可持續性，ESG指標一定會比報表更加重要。”
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