他，不畏威脅、不受利誘，始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)決維護(hù)法律權(quán)威；他，虛懷若谷、踐行服務(wù)，堅(jiān)持貢獻(xiàn)社會(huì)，用實(shí)效贏得信任；他，不計(jì)名利、不圖虛名，始終腳踏實(shí)地，默默播撒敬業(yè)奉獻(xiàn)的種子；他胸懷豪情、不甘人后，始終開(kāi)拓創(chuàng)新，成為節(jié)能浪尖弄潮兒；他，嚴(yán)帶隊(duì)伍、強(qiáng)抓管理，始終真情實(shí)意，實(shí)現(xiàn)單位厚積薄發(fā)。在領(lǐng)導(dǎo)心中，他是一位素質(zhì)過(guò)硬的好助手；在員工眼里，他是一名值得信任的“當(dāng)家人”。他就是山東省德州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組成員、德州市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)王世巖。
30年前，他帶著虔誠(chéng)心愿開(kāi)啟事業(yè)航程。幾十年來(lái)，先后擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度員、調(diào)度室副科長(zhǎng)、能源辦公室主任、能源利用監(jiān)測(cè)中心主任、節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，他都留下了自己
堅(jiān)實(shí)的腳印。特別是在1998年擔(dān)任德州市能源利用監(jiān)測(cè)中心（節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)前身）主任后，他付出了常人難以想象的心血和汗水。他以頑強(qiáng)的毅力、博大的胸懷帶領(lǐng)支隊(duì)從“饔飧不繼”到物質(zhì)和精神“雙豐收”；從人員青黃不接到能打硬仗、善打硬仗、善打勝仗的34人隊(duì)伍；從能源利用監(jiān)測(cè)單一職責(zé)擴(kuò)展到以節(jié)能監(jiān)察為主，節(jié)能評(píng)估審查、能源審計(jì)、節(jié)能培訓(xùn)指導(dǎo)、能源管理體系建設(shè)、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)編制的工作體系；從名不見(jiàn)經(jīng)傳逐步到同行內(nèi)的佼佼者。
這支團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)節(jié)能行政處罰典型案例先河；指導(dǎo)全國(guó)首家企業(yè)建立實(shí)施能源管理體系，成為全國(guó)企業(yè)能源管理體系建設(shè)示范；成為山東省唯一一家被國(guó)家發(fā)展改革委等四部門(mén)授予“十一五”時(shí)期“全國(guó)節(jié)能減排先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)；被山東省人社廳、山東省經(jīng)信委授予“十一五”時(shí)期“山東省節(jié)能先進(jìn)單位”稱號(hào)、記集體二等功；連年分別被山東省經(jīng)信委、山東省政府節(jié)能辦以及山東省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)評(píng)為“全省節(jié)能工作先進(jìn)集體”、“全省節(jié)能監(jiān)察先進(jìn)單位”；被德州市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為“市級(jí)文明單位”和“五星級(jí)黨支部”，連年被德州市經(jīng)信委評(píng)為“先進(jìn)集體”。能源管理體系項(xiàng)目榮獲2011年度山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
他的團(tuán)隊(duì)成員中，6位參與了山東省節(jié)能監(jiān)察手冊(cè)編著，10位成為山東省能源管理師培訓(xùn)教材的編寫(xiě)者，4位參與了全國(guó)節(jié)能監(jiān)察手冊(cè)的編寫(xiě)，3位成為全國(guó)能源管理師培訓(xùn)教材的編寫(xiě)者，11位參與了全國(guó)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，1位“80后”成為能源管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與制定者；3名成為全國(guó)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)講師，10名成為山東省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)講師，6名成為山東省能源管理師授課老師。他本人于2011年被山東省政府授予“十一五”時(shí)期“山東省節(jié)能突出貢獻(xiàn)個(gè)人”、記個(gè)人一等功。
一、嚴(yán)格執(zhí)法樹(shù)正氣，錚錚鐵骨亦有情
俗話說(shuō)：世上萬(wàn)般風(fēng)俗，唯有人情難卻。的確，各種各樣的世故人情，成為困擾每一位執(zhí)法者的共同難題。王世巖是土生土長(zhǎng)的德州人，本地親戚、朋友、同學(xué)頗多，隨之而來(lái)的，就是工作中不可避免的接觸到各方面的關(guān)系。面對(duì)這種情況，他常想：身為一名公務(wù)人員，在情與法相矛盾的時(shí)候，必須堅(jiān)定站在法這邊。早在2002年，他便排除種種關(guān)系干擾，依法對(duì)一家嚴(yán)重違反節(jié)能法律法規(guī)、浪費(fèi)能源嚴(yán)重、又拒不整改的用能單位實(shí)施了行政處罰，率先創(chuàng)出了全國(guó)節(jié)能行政處罰的典型案例，填補(bǔ)了空白，為其他省市提供了有益借鑒。從那時(shí)起，他又陸續(xù)對(duì)30多家違法嚴(yán)重，經(jīng)多次教育又拒不整改的用能單位實(shí)施處罰。在此過(guò)程中，由于他的不講情面、嚴(yán)格執(zhí)法，曾經(jīng)被違法用能單位誣告，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)質(zhì)詢；他曾經(jīng)被人騷擾工作、侮辱人格甚至威脅家人安全；他曾經(jīng)被強(qiáng)勢(shì)用能單位以“騙子”為借口，送到公安機(jī)關(guān)接受審查。但這一切都在他那鐵面無(wú)私、敢于碰硬的“黑包公”精神和“鐵腕”膽魄面前退縮。也正是這種精神，讓他贏得了尊重與美譽(yù)。“鐵腕”背后的辛酸與苦楚，只有和他一起經(jīng)歷過(guò)的同事能夠體會(huì)。
“鐵腕”的背后不是隨性。行政執(zhí)法是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅而又嚴(yán)格細(xì)致的工作，需要知法、懂法，需要嚴(yán)格按程序、按法律要求來(lái)進(jìn)行。在節(jié)能監(jiān)察實(shí)踐中，他堅(jiān)守“公開(kāi)、公正、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的理念，嚴(yán)格執(zhí)法程序，避免執(zhí)法隨意性；完善執(zhí)法文書(shū)，推進(jìn)執(zhí)法效能；作出9項(xiàng)承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，多次與法院、法制辦有關(guān)專家探討研究，依據(jù)節(jié)能法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真梳理節(jié)能行政處罰自由裁量事項(xiàng)，明確現(xiàn)行有效的節(jié)能行政處罰依據(jù)，制定出節(jié)能執(zhí)法行政處罰自由裁量指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了所有有關(guān)節(jié)能行政處罰條款，規(guī)范節(jié)能行政處罰自由裁量權(quán)。這些促成了連年執(zhí)法“零投訴”的滿意成果。
“鐵腕”的背后不是無(wú)情。他經(jīng)常說(shuō)的一句話是，“處罰不是目的，目的是讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到違法的嚴(yán)重性，自覺(jué)貫徹節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)采取措施加強(qiáng)用能管理，提高能源利用效率。”正是基于這種理念，德州支隊(duì)在處罰每一家用能單位前，都要進(jìn)行幾次甚至十幾次的督促整改。2010年，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)一家面粉生產(chǎn)企業(yè)正在使用國(guó)家明令淘汰用能設(shè)備，首先對(duì)其下達(dá)了書(shū)面整改通知書(shū)，然后由執(zhí)法人員通過(guò)電話督促整改，同時(shí)讓該縣執(zhí)法人員協(xié)助督促整改，經(jīng)過(guò)多種形式、多方面反復(fù)督促，該企業(yè)仍拒不整改，這才對(duì)其實(shí)施節(jié)能行政處罰。
無(wú)論是在執(zhí)法的規(guī)范性、原則性，還是在執(zhí)法的成功率、和諧度方面，他都積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為此他多次受邀在全省培訓(xùn)班上介紹節(jié)能行政處罰的經(jīng)驗(yàn)和做法。他帶頭研究的執(zhí)法文書(shū)被作為范本印發(fā)全省節(jié)能監(jiān)察系統(tǒng)。2011年，在第13屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)上應(yīng)邀作題為《節(jié)能監(jiān)察是實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的必然選擇》的專題演講。
二、執(zhí)法服務(wù)齊推進(jìn)，真心服務(wù)暖心田
他經(jīng)常告誡執(zhí)法人員說(shuō)，“我們不僅要承擔(dān)起‘節(jié)能警察’的職責(zé)，更重要的是，我們要發(fā)揮自身所具有的節(jié)能技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好‘節(jié)能醫(yī)生’和‘節(jié)能宣傳員’，為用能單位‘號(hào)脈診斷’、‘對(duì)癥下藥’；將節(jié)能法律法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)更加深入、透徹的宣傳到用能單位；積極傳播先進(jìn)節(jié)能理念、節(jié)能新技術(shù)，使全社會(huì)形成節(jié)約能源的良好風(fēng)氣。”
在執(zhí)法過(guò)程中，他始終把為企業(yè)提供有深度和高質(zhì)量節(jié)能服務(wù)作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)“同頻共振”，幫助用能單位加強(qiáng)用能管理，挖掘節(jié)能潛力。2010年，支隊(duì)對(duì)全市117家用能單位開(kāi)展全面節(jié)能監(jiān)察。為確保監(jiān)察效果，切實(shí)為被監(jiān)察單位提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn)和建議，他親自研究現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法文書(shū)、仔細(xì)詢問(wèn)執(zhí)法人員、親自審閱每份全面節(jié)能監(jiān)察報(bào)告，并向63家年綜合能源消費(fèi)量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位負(fù)責(zé)人發(fā)出整改函，幫促整改。對(duì)于單位產(chǎn)品能耗超標(biāo)準(zhǔn)的用能單位，他組織不同行業(yè)企業(yè)中的專業(yè)人員，與執(zhí)法人員組成幫促小組，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)咨詢，及時(shí)協(xié)助用能單位解決好整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高管理和技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他不斷拓寬服務(wù)渠道，為用能單位提供政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、宣教培訓(xùn)、信息等方面的服務(wù)，著力提高節(jié)能能力，推動(dòng)用能單位加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能工作。近年來(lái)，他指導(dǎo)工作人員對(duì)835家次用能單位開(kāi)展能源利用監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)用能設(shè)備12000多臺(tái)套，對(duì)130多臺(tái)鍋爐進(jìn)行熱效率測(cè)試，提出整改建議6300多條，發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力約25.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;對(duì)百余家用能單位開(kāi)展能源審計(jì)，提出整改意見(jiàn)400多條，挖掘節(jié)能潛力71. 25萬(wàn)噸標(biāo)煤；組織舉辦節(jié)能培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1500多人次。
俗話說(shuō)：“比金子更珍貴的是情感”，他在強(qiáng)化服務(wù)上的真心實(shí)意換來(lái)了用能單位和社會(huì)各界的好評(píng)，更為支隊(duì)獲得了今后發(fā)展的寶貴外部資源。
三、鍥而不舍求創(chuàng)新，不畏艱難勇登攀
穆勒曾說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在一切美好的事物，無(wú)一不是創(chuàng)新的結(jié)果。”
2006年能源審計(jì)工作中，他發(fā)現(xiàn)大部分用能單位存在節(jié)能工作不系統(tǒng)、不規(guī)范、不完善的問(wèn)題，必須改變“頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，采取綜合、系統(tǒng)方法引導(dǎo)用能單位。在山東省政府節(jié)能辦和節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，他帶領(lǐng)員工參與研究、試點(diǎn)、推廣能源管理體系，這一干就是七年。誰(shuí)也不會(huì)忘記，研究之初的艱難。在租用的狹小辦公室內(nèi)，他從上午一直坐到深夜，親自帶領(lǐng)員工編制標(biāo)準(zhǔn)、編寫(xiě)教材、研究思路、修訂完善。就是從這時(shí)起，他的頭上多了縷縷白發(fā)。外人總說(shuō)，“你們王主任身材保持的真好啊！”而身邊的人卻清楚，這都是長(zhǎng)期透支的結(jié)果。功夫不負(fù)有心人，但令人欣慰的是，他始終掛著嘴邊的一句話——“多一份努力會(huì)多一份收獲，付出總會(huì)有回報(bào)”得到了充分驗(yàn)證，能源管理體系研究與實(shí)踐工作迎來(lái)了“收獲季節(jié)”。
2011年，能源管理體系項(xiàng)目榮獲山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這是軟科技類(lèi)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)；2010年，《工業(yè)企業(yè)能源管理體系》由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社公開(kāi)出版；2009年，指導(dǎo)夏津泉林紙業(yè)有限公司成為全國(guó)第一個(gè)能源管理體系建立實(shí)施企業(yè)；為主編寫(xiě)的《工業(yè)企業(yè)能源管理體系 要求》、《工業(yè)企業(yè)能源管理體系 實(shí)施指南》及配套標(biāo)準(zhǔn)、《能源管理體系 實(shí)施指南》等地方和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)生效實(shí)施；2009年與2012年，成功承辦了兩屆“能源管理體系應(yīng)用與實(shí)施國(guó)際研討會(huì)”；2010年以來(lái)，與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中瑞低碳城市項(xiàng)目辦公室以及世界銀行合作，陸續(xù)承擔(dān)了國(guó)家科技部、瑞士發(fā)展合作署等的能源管理體系課題研究；多次受邀在國(guó)家級(jí)講臺(tái)上介紹能源管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，2009年代表山東省在全國(guó)工業(yè)節(jié)能研討會(huì)上介紹能源管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，2010年在能源管理體系應(yīng)用與實(shí)施國(guó)際研討會(huì)上發(fā)言，2012年在全國(guó)低碳發(fā)展政策研討會(huì)上，作題為《推進(jìn)企業(yè)建立能源管理體系是提高工業(yè)能效的有效途徑》的發(fā)言；受邀參加中瑞合作與對(duì)話會(huì)議、與美國(guó)能源基金會(huì)對(duì)話組會(huì)議以及中國(guó)工業(yè)節(jié)能年會(huì)，開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，走到了節(jié)能工作的最前端。
四、實(shí)實(shí)在在干事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)鑄輝煌
“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言，也是王世巖的真實(shí)寫(xiě)照。自從擔(dān)任支隊(duì)長(zhǎng)后，他心中始終裝著工作、想著節(jié)能，立足本職崗位，加班加點(diǎn)，幾乎沒(méi)有休 過(guò)一個(gè)完整的周末，帶領(lǐng)全體員工過(guò)著“5+2”、“白加黑”的生活。
2012年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為主承擔(dān)了國(guó)家萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)教材編寫(xiě)任務(wù)，從3月份大綱編制到7月份基本定稿，他作為支隊(duì)長(zhǎng)，沒(méi)有簡(jiǎn)單地安排分工，而是帶頭研究、親自審核， 4個(gè)月時(shí)間里，他與編寫(xiě)組人員一起研究編寫(xiě)思路、商討編寫(xiě)內(nèi)容，最終圓滿完成編寫(xiě)任務(wù)，得到山東省政府節(jié)能辦、國(guó)家發(fā)展改革委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。隨后，3名同志被國(guó)家發(fā)改委聘為全國(guó)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)老師。在之后的3個(gè)月中，他又天天坐在會(huì)議室里，從授課內(nèi)容到授課形式、從授課技巧到儀表儀容，親自試聽(tīng)把關(guān)。在他的督導(dǎo)下，3名同志圓滿完成授課任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評(píng)。
同事們經(jīng)常和他開(kāi)玩笑，“王頭，這樣‘違反’勞動(dòng)法，你得發(fā)加班費(fèi)。”但是大家心里都明白，正是由于這樣的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，正是由于比別人多出幾倍的努力與付出，才換來(lái)今天令人矚目的成就，才為自己贏得尊重和信任。王世巖的敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、不畏艱辛的作風(fēng)、勇于探索的勇氣感染和激勵(lì)了全體員工。同志們打心眼里佩服他，“跟著王頭干，氣順，心齊，越干越有干頭。”
五、嚴(yán)管厚愛(ài)抓隊(duì)伍，真情實(shí)意贏愛(ài)戴
職工穩(wěn)定是一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的重要保障。王世巖把自己的職責(zé)概括為“三句話”：一是要把握好方向，認(rèn)真履行職責(zé)，貢獻(xiàn)社會(huì)；二是要解決好支隊(duì)的財(cái)政體制和員工的成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題；三是要改善員工生活待遇，提升員工精神面貌。
1998年，他出任原能源利用監(jiān)測(cè)中心主任，財(cái)政體制是自收自支的事業(yè)單位。由于多種原因影響，單位財(cái)政極其困難，甚至員工工資都難以保障。以致后來(lái)機(jī)構(gòu)改革之際，沒(méi)有人愿意來(lái)。在這種情況下，王世巖不顧家人、朋友的好心勸阻，在世俗眼里“仕途”一片光明的情況下，自愿競(jìng)聘來(lái)到這個(gè)單位，并帶領(lǐng)大家克服艱難、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，首先解決了溫飽問(wèn)題，邁出了最艱難的一步。當(dāng)幾乎所有人都感覺(jué)滿足時(shí)，他卻沒(méi)有停止腳步，利用各種機(jī)會(huì)積極向市里反映爭(zhēng)取、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，終于在2010年6月份，支隊(duì)改為全額財(cái)政體制管理，徹底解決了長(zhǎng)期困擾支隊(duì)履行職責(zé)、創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸，解除了全體員工的后顧之憂。
理順財(cái)政體制，是支隊(duì)發(fā)展史上非常的里程碑。員工心情氣順，視他為貼心人；支隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展，他是領(lǐng)頭雁。但是，他的字典里永遠(yuǎn)都是 “追求更好”。為了壯大隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極爭(zhēng)取公開(kāi)招錄專業(yè)對(duì)口大學(xué)生，近六年就引進(jìn)了15人，為履行職責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、貢獻(xiàn)社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。從此，年輕化、活力強(qiáng)和潛力足成為支隊(duì)的標(biāo)簽。為了讓人才活起來(lái)、更大程度上激發(fā)他們的工作熱情，他又主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，申請(qǐng)?jiān)黾訊徫唬环e極向上級(jí)部門(mén)輸送人才，先后將10名年輕同志輸送到山東省政府節(jié)能辦、山東省總隊(duì)、德州市經(jīng)信委機(jī)關(guān)和基層幫助工作，提升鍛煉；建立起競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選拔機(jī)制，增強(qiáng)憂患意識(shí)，解決慵懶散現(xiàn)象。2012年，4名“80后”走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，開(kāi)始承擔(dān)更高層次的崗位任務(wù)。
他經(jīng)常說(shuō):“一個(gè)單位，一個(gè)人，沒(méi)有文化是不行的。深厚的文化底蘊(yùn)，是一個(gè)集體戰(zhàn)勝一切困難的源泉和動(dòng)力。但文化需要不斷的積累、積淀，我們現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力都將為后來(lái)人積攢下寶貴的財(cái)富。”他上任以來(lái)，在十幾年的積淀中，支隊(duì)逐步樹(shù)立了“忠于職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、貢獻(xiàn)社會(huì)”的核心價(jià)值理念，形成了“踏實(shí)干事、拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢為人先”的支隊(duì)精神。2010年，他結(jié)合支隊(duì)多年的歷史積淀和文化底蘊(yùn)，組織創(chuàng)作了一部反映支隊(duì)奮斗和心路歷程的配樂(lè)詩(shī)朗誦《執(zhí)著節(jié)能人》，代表山東省選送全國(guó)節(jié)能文藝晚會(huì)并一舉榮獲一等獎(jiǎng)，在此基礎(chǔ)上，他又進(jìn)行二次創(chuàng)作，完成了隊(duì)歌《執(zhí)著節(jié)能人》；自2009年開(kāi)始，連續(xù)五年組織召開(kāi)迎新春總結(jié)表彰聯(lián)歡會(huì)，使員工的成就感、榮譽(yù)感和自豪感不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情得到激發(fā)。
與此同時(shí)，他還把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣，要求全體員工邊工作、邊學(xué)習(xí)，組織制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，舉辦成果匯報(bào)會(huì)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，鞭策激勵(lì)大家。從2008年開(kāi)始，他便在經(jīng)常組織內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)的同時(shí)，積極為員工走向省級(jí)和國(guó)家級(jí)節(jié)能講臺(tái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使他們?cè)鰪?qiáng)自信、加倍努力。到目前為止，已有80%的員工走上了內(nèi)部講臺(tái)，50%的員工已經(jīng)成為知名的省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)講師。
天道酬勤，執(zhí)著無(wú)悔。在市經(jīng)信委黨組、省節(jié)能辦、省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的信任、重視和支持下，靠著不懈的努力奮斗和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，王世巖凝聚了人心，并培養(yǎng)和鍛煉出了一支特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的節(jié)能隊(duì)伍。國(guó)家相關(guān)部委、省有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這支隊(duì)伍給予了高度評(píng)價(jià)。國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能處領(lǐng)導(dǎo)曾在多個(gè)場(chǎng)合評(píng)價(jià)說(shuō)，“這個(gè)團(tuán)隊(duì)出乎我的意料，但也在情理之中。”山東省經(jīng)信委巡視員、政府節(jié)能辦主任鄭曉光、政府節(jié)能辦副主任趙旭東和山東省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)朱輝也曾一致認(rèn)為：“這是一支敢打硬仗、能打硬仗、能打勝仗的節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍。”
風(fēng)雨幾十載，王世巖以其務(wù)實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的思維、執(zhí)著的追求和踏實(shí)的工作，履行著一名節(jié)能執(zhí)法者的職責(zé)。沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，只有用責(zé)任書(shū)寫(xiě)的事業(yè)忠誠(chéng)和用行動(dòng)堅(jiān)守的法律底線。在未來(lái)的道路上，他將用責(zé)任鑄就忠誠(chéng)，以創(chuàng)新塑造未來(lái)，去譜寫(xiě)節(jié)能事業(yè)更加動(dòng)聽(tīng)的無(wú)悔之歌。
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